Harminc AI-agentet felügyel naponta egy friss diplomás
Friss diplomások AI-asszisztensként dolgoznak, de vajon elegendő szakmai tudást szereznek? A PwC szerint az AI-pozíciók gyorsabban növekednek, mint más belépő szintű állások.
Az új belépők már nem csak asszisztensként, hanem AI-agentek menedzsereiként kezdik karrierjüket. Lotte Underwood, egy londoni PR-ügynökség, a Fight or Flight „AI associate”-je naponta mintegy 30 mesterségesintelligencia-agentet felügyel. Feladatai közé tartozik az iparági kutatás, ügyféljelentések készítése, médiainterjúk előkészítése, valamint képgenerálás. Underwoodnak kulcsfontosságú feladata, hogy az AI-eszközök, mint a ChatGPT, Claude és Gemini válaszaiban figyelje, hogyan jelennek meg az ügyfelek, és hogy melyik kimenet lesz a leginkább hasznos az ügyfélkapcsolatban. (BBC)
AI-központú pozíciók és a munkaerőpiaci átalakulás
Dillan Patel, egy Coventryben dolgozó AI-automatizálási elemző, aki korábban üzleti menedzsmentet tanult, egy belső chatbot fejlesztésével kezdte gyakornoki idejét a Stride cégnél. Célja, hogy az AI segítségével azonosítsa a vállalatnál az ismétlődő feladatokat, és javítsa a működést.
Az ArvatoConnect vezérigazgatója, Debra Maxwell szerint a cég jövőre várhatóan több „AI-disruptor” típusú pozíciót nyit meg, ahol a diplomások segíthetnek az AI alkalmazási területeinek feltárásában és az üzleti növekedés előmozdításában. Maxwell szerint az ilyen szerepkörök növelik a munkavállalói elkötelezettséget és korábban nagyobb felelősséget adnak a fiataloknak.
A PwC elemzése a diplomás állásokról
A PwC 2026-os AI Jobs Barométere, amely 2,4 millió amerikai belépő szintű állást vizsgált, kimutatta, hogy az AI által befolyásolt pozíciók most már hétszer nagyobb valószínűséggel igényelnek hagyományosan vezetői készségeket, mint korábban. Ilyenek a motivációs vezetés, stratégiai döntéshozatal és csapatépítés.
Ezeken a magasabb elvárású pozíciókon belül az állások száma 35%-kal nőtt 2019 óta, míg más belépő szintű állások 10%-kal csökkentek. Cian Clinton, egy 2024-ben végzett diplomás, aki körülbelül tíz AI-agentet használ naponta, úgy érzi, hogy a felelőssége nagyobb, és karrierje gyorsabban halad előre, mivel az AI-használat miatt nem a tudásbázis, hanem a kritikai gondolkodás és a folyamatok megértése kerül előtérbe.
A szakmai fejlődés kérdőjelei
Bár Underwood, Patel és Clinton értékes AI-ismereteket szereznek, felmerül a kérdés, hogy elegendő időt fordítanak-e a szakmai területük hagyományos készségeinek elsajátítására. Underwood szeretné elsajátítani a hagyományos PR-készségeket, de magabiztos a növekvő AI-csapatban betöltött jövőjét illetően.
Simon Pratt, a Portman Finance Group operatív igazgatója aggódik, hogy a diplomások túlságosan AI-központúvá válnak, míg a cég kétéves programja a „szakma megtanulására” összpontosít. Claire Reed, a PwC UK technológiai és innovációs vezetője szerint az AI-készségek önmagukban nem elegendőek a hosszú távú karrierhez; azokat a szektori ismeretekkel kell párosítani.
Dillan Patel azonban bízik abban, hogy AI-munkája továbbra is értékes lesz, és nem kíván más pozíciókat keresni a cégen belül, mivel az AI-projektek révén már most is szoros kapcsolatban áll a különböző üzleti területekkel. A Stride cégnél dolgozó elemző a belső chatbot fejlesztésével kezdte gyakornoki idejét.