Integrált AI-infrastruktúrát sürget a Profitalize, mert csak 8%-uk mér ROI-t a cégeknek

A KPMG AI Quarterly Pulse Survey szerint a vezetők 78%-a nehezen kvantifikálja az AI által hozott indirekt vagy hosszú távú előnyöket. A Profitalize AI Synthesis keretrendszere az AI-t egy integrált rendszerként kezeli, ahol az információk folytonosan áramlanak a részlegek között. (TNW)

Stratégiai elvárások és piaci bizalom

Jon Weberg, a Profitalize CEO-ja szerint az AI-t gyakran önálló eszközként veszik igénybe, nem pedig integrált infrastruktúraként. „Az AI jelentősen értékesebbé válik, amikor minden döntés kontextusban történik” — mondta. Az Anthropic 2026-os Economic Indexe szerint az AI-t a munkák komplexitása és gazdasági értéke szerint kell értékelni, nem csak az adaptációs metrikák alapján. A PwC 29. Global CEO Surveyje szerint a vezérigazgatók bizalma a rövid távú bevétel-növekedésben csökkent, mivel a vállalatok egyenetlen AI-hozamokkal és gazdasági nyomásokkal néznek szembe.

Operatív integráció és visszacsatolás

Weberg szerint az AI a legnagyobb értéket akkor hozza, amikor az információk áramlanak a részlegek között, és folytonos visszacsatolási hurkok jönnek létre. „Ha a vállalatok egy folytonos beszélgetést hoznak létre minden funkció között, az AI kezdhet el javítani az egész szervezetet, nem csak az izolált feladatokat” — mondta Weberg. A Profitalize AI Synthesis keretrendszere a marketing, az eladások, az ügyfélszolgálat és az operációk között hoz létre ilyen visszacsatolási hurkokat, hogy az AI-t a vállalati alapokba integrálja.