AWS segít a cégeknek az AI-érték maximalizálásában, új jelentés szerint
Az AWS „Reimagine: Turning AI into Value” jelentése szerint a cégeknek az AI-megtérülésre kell fókuszálniuk a költségek helyett, és a pénzügyi szektor az egyik legfejlettebb a megfelelő AI-gazdálkodás terén.
Matthias Patzak, az AWS ügyvezető igazgatója a „Reimagine: Turning AI into Value” című, szeptemberben megjelent jelentésből osztott meg betekintéseket egy médiaeseményen. (AI Business)
Patzak szerint az ügyfelek leggyakoribb aggodalmai az AI-kormányzás és a felelős használat körül forognak. Emellett sokan nem látják az AI értelmét, ami a költségvetési vitákat a megtérülésről szóló beszélgetésekké alakítja. Az AWS arra törekszik, hogy az innováció és az értékteremtés révén segítsen az ügyfeleknek túllépni a költségközpontú megközelítésen.
AI-kormányzás és a pénzügyi szektor
A globálisan dolgozó Patzak tapasztalatai szerint a pénzügyi szolgáltatók járnak élen az AI bevezetésében és skálázásában. Ennek oka, hogy már rendelkeznek kidolgozott kormányzási keretrendszerekkel, amelyeket az AI-agentek számára is kontextusként tudnak biztosítani. Bár ez nem mindig tekinthető legjobb gyakorlatnak, az agenteknek tudniuk kell, milyen szabályokat kell követniük. Az AWS szerint az AI-kormányzást infrastruktúraként kell kezelni, amely keretet ad az agentek telepítésének és működésének.
Új üzleti folyamatok és a németországi piac
A pénzügyi szektor mellett a gyártó- és autóipari vállalatok is élen járnak az AI-kormányzás kiépítésében. Különösen Németországban tapasztalható magas költségnyomás és kínai verseny miatt nagy az igény az üzleti folyamatok átalakítására AI segítségével. Ezek a cégek már nem csupán csevegőbotokat használnak az alkalmazottaik számára, hanem komolyan gondolkodnak az AI-kormányzás mint üzleti folyamat javításán.
A „Reimagine: Turning AI into Value” jelentés kiemeli az „átalakított döntéshozatal” koncepcióját is. Ez azt jelenti, hogy a szakértők AI-eszközökkel digitalizálják a rosszul dokumentált folyamatokat, gyakran kiváltva az Excel táblákat. Bár ez helyi optimalizálásnak tűnhet, Patzak példákat említett arra, hogy egyetlen szakértő által létrehozott agentet több száz kolléga használhat, ami valódi alulról felfelé építkező digitalizációt eredményez.