Saját AI-modellt indított a Harvey, miután 50%-os veszteségbe fordult
A Harvey jogi startup saját AI-modellt adott ki augusztusban, miután a bérlés drágasága miatt 50%-os veszteségbe fordult, és ezzel ismét nyereségessé vált.

A Harvey jogi startup bruttó árrése év eleji 50%-ról júniusra mínusz 50%-ra esett, miután az AI-agensek használata megugrott. A tokenhasználat ebben az évben húszszorosára nőtt a cég adatai szerint, ami a bérlési költségek drasztikus emelkedését eredményezte. (TNW)
Új modell, új profit
A Harvey ezért leállt a modellek bérlésével. Augusztusban kiadták első házon belüli modelljüket, amelyet a kínai Moonshot Kimi K3-ra poszt-tréningeztek. A bevezetés után, valamint az AI-használat más módosításaival együtt, a bruttó árrés ismét pozitívba fordult – közölte a Bloombergnek a munkában részt vevő személyekre hivatkozva. A Harvey nem kívánta kommentálni a pontos pénzügyi adatokat.
Párhuzamok a szektorban
A Harvey nem egyedülálló a lépésében. Az Abridge egy klinikai modell fejlesztésén dolgozik az Nvidia nyílt súlyain, a Decagon pedig ügyfélkéréseinek 80%-át saját modelleken keresztül irányítja. A Ramp 750 millió dollárt gyűjtött júniusban, és fontolgatja a saját modellek betanítását. „Egy évvel ezelőtt ennek semmi értelme nem volt” – mondta Karim Atiyeh társvezérigazgató. „Most már sokkal több értelme van.”
Az Anthropic is észrevette a trendet. Egy befektetői fórumon bemutattak egy diát a saját modelleket fejlesztő startupokról, megjegyezve, hogy a Harvey még mindig az Opus-t használja a legnehezebb feladatokhoz. Arthur Mensch, a Mistral munkatársa júliusban azzal érvelt, hogy a zárt modellek hatalmas befolyást adnak a szolgáltatóknak. Szeptemberben az OpenAI befejezte a Cursorral kötött szerződését, miután a SpaceX felvásárolta a céget, hivatkozva a Musk-cégek korábbi szolgáltatási feltételek megsértésére.
Az európai vásárlóknak az uniós Data Act értelmében kilépési joguk van, de ez az ügyfél és a szállító közötti kapcsolatot érinti, nem fordítva. Európában is létezik hasonló példa: a stockholmi Legora 18 hónapon belül 100 millió dollár bevételt ért el, és több mint 1200 céget szolgál ki, anélkül, hogy valaha is elárulta volna, melyik modellt használja. Nem mindenki gondolja azonban, hogy a saját modell birtoklása kulcsfontosságú. „A saját modell birtoklása vagy nem birtoklása rossz kérdés” – mondta Matt Kraning, a Menlo Ventures partnere. „A legtöbb esetben ez csak cosplay.”