Duplázott áron, hanggal tért vissza a Friend AI-nyaklánc
A korábbi kritikák ellenére új hangszóróval és 249 dolláros árcédulával tért vissza a Friend AI-nyaklánc, amely most már hangosan is válaszol a felhasználóinak.

A korábbi felháborodást kiváltó Friend AI-nyaklánc új verziója, a Friend 2.0, hangszóróval érkezik, így már hangosan is képes válaszolni a felhasználóinak. A fejlesztés megduplázta a termék árát: az eredeti 129 dollár helyett 249 dollárért vásárolható meg a The Verge beszámolója szerint. (TNW)
Előfizetés és adatkezelés
Az új, 249 dolláros ár a hardvert foglalja magában, de a memóriák tárolása korlátozott: az AI-nyaklánc csak 30 napig őrzi meg a felhasználóval kapcsolatos emlékeit, hacsak nem fizetnek havi 9,99 dollárt a hosszabb tárolásért. A cég ígérete szerint a nyaklánc hangja és személyisége fix marad, nem frissítik majd olyan módon, ami megváltoztatná a már kialakult „kapcsolatot”.
Marketingstratégia és kritikák
A Friend startup, amelyet Avi Schiffmann alapított, korábban 1,8 millió dollárt költött a friend.com domainnévre a 2,5 millió dolláros befektetéséből. A cég New York metróhálózatát reklámokkal borította be, mesterséges társaságot kínálva. Ez a kampány kilenc hónappal ezelőtt tiltakozásokat váltott ki a városban az állandóan figyelő AI és az emberi kapcsolatokba való behatolása miatt. Schiffmann tudatosan használta ki a vitát, online népszerűsítette a tiltakozásokat és személyesen is megjelent azokon.
A termék új reklámja két embert mutat, akik nagyon személyes problémáikat osztják meg a nyakláncukkal. A Friend lényege egy mindig figyelő, válaszolni kész, most már beszélő viselhető eszköz, amely a nyakláncon keresztül kínál társaságot, előfizetéses modellben. A kritikusok, köztük Signal képviselője, Meredith Whittaker, továbbra is azt hangsúlyozzák, hogy az AI-chatbotok nem igazi barátok, és a folyamatos figyelés, valamint az érzelmi támogatást nyújtó modell adatvédelmi és függőségi kérdéseket vet fel.
Kínában már megkezdték az AI-társak piacról való visszavonását, míg Avi Schiffmann a felháborodást marketingeszközként használja a Friend 2.0 népszerűsítésére.